11月5日，石嘴山市工商局惠农分局组织机关科室负责人到红果子工商所，现场对该所开展星级工商所创建工作进行集体“把脉会诊”，并要求分局其他4个工商所长、内勤参加，共同研究解决创建工作中的遇到的实际问题。这已是分局自9月份以来第四次为红果子工商所创建情况进行“坐诊”。

今年以来，惠农分局将星级工商所创建工作作为全年工作的重中之重，做到提前谋划，精心组织，狠抓落实，花大力气、下真功夫抓好星级工商所创建工作。一是制订规划，明确目标。在去年星级工商所创建的基础上，今年力争红果子、兰山、河滨3个工商所争创三星级工商所，春晖、南北街工商所争创二星级工商所，并在人员配备、硬件设施、资金投入方面给予全方位倾斜。二是形成了从上到下的责任链条。办公室和市管科作为此项工作的牵头部门，注册、法制、消保科、经检队、消协、个协等作为配合部门，每季度定期对各工商所创建工作进度进行督查指导，确保此项工作上下衔接、进展有序。三是以样板所为辐射，促各所内务资料的规范。为了从根本上解决工商所干部在整理内部资料过程中存在的认识不统一，形式不规范，商标培育、无传销社区创建等个别工作不知道如何开展、资料整理上无从下手等问题，分局将红果子工商所确定为样板工商所，主管局长多次带领相关业务科长，结合各自业务口的工作，采取坐班的形式对该所内务资料的完整性、归类的合理性，标签的规范性进行检查、指导和规范，及时对工作中存在的问题进行梳理，有针对性地提出具体的指导意见，使工商所赶有目标，改有方向。经过反复的指导、反复的整改，该所的星级工商所创建工作已凸显成效。11月5日，分局组织业务科室进行了第四次会诊，并召集其他4个工商所亲临旁听、现场学习、互相借鉴，解惑答疑。

目前，5个工商所按照分局的统一指导、统一要求、统一标准，建立了以十大类重点商品、高危行业等为重点的完整的信息数据库，完善了包含队伍建设、内部管理、日常监管、附加内容4大项34小项的书式档案资料，工商所硬件设施齐全，办公环境整洁划一，以全新的面貌迎接区、市工商局对星级工商所创建工作的考核验收。